章程第XVII条-委员会

第1条。除本章程另有规定外，总裁应任命由联盟批准的国际电联常务委员会，理事会常务委员会，专门委员会和特别理事会的主席和委员。 只有在工会宣布可用的委员会和/或理事会职位并且已要求当地人的总统提交可用职位的名称后，才能进行任命。 主席和董事会都应维持尊重理事会成员多元化的委员会成员和理事会成员身份。

委员会和理事会简介

 常设委员会

1. 规则委员会 促进工会管理文件的一致性，并向董事会提出建议； 并与当地人合作，以确保当地人的管理文件与工会章程和法律的文件一致。 由州级官员主持。 （按照法律规定）

2. 会员代表委员会 建议董事会就以下方面采取行动：选举挑战，对成员的指控，罢免高级职员，有关违反工会公平代表义务的指控，工会内部纠纷和合同批准程序。 （按照法律规定）

3.联合财务委员会 制定为工会提供充足资金的计划，向董事会提出年度预算，定期审查工会的财务运作，并审查并提出资金申请建议。 委员会由主席，全州司库，副主席（2），秘书和指定成员组成。 （按照法律规定）

4. 管家委员会 协调全州的管家活动。 该委员会计划定期培训和每两年召开一次会议，提供管家培训，定期调查管家以确定培训需求，与地方和工会进行协调以对管家给予适当的认可。 （按照法律规定）

5. 运营委员会 评估国际电联的现有运营和程序，并根据需要制定计划以改进流程，以减少开支和/或提高效率。 委员会应向董事会提出任何建议，以供审议。 由财务，运营和法律部门的重要工会人员提供咨询。 （按照法律规定）

董事会常务委员会

1. 会员利益（会员利益）  建议董事会就福利计划，保险计划的政策立场以及维持，改善和促进工人赔偿金的利益采取行动。 （AP＆P）

2.人员筛选委员会 审查申请，参加面试，并向执行主任或指定人员或招聘主管提出有关聘用永久工会职位（不包括执行主任职位）的建议。 （AP＆P） 

3. 民权和人权委员会 监督并促进工会对多样性，公平和包容的承诺，并支持因果关系； 管理拉丁裔，薰衣草（LQTBQI），非洲裔/美洲裔（AFRAM），土著人民以及亚洲，德西和太平洋岛民，有色人种妇女因果关系，以为解决文化多样性问题建立强大的权力基础。 该委员会既作为联盟的协调机构，也负责整个工会的平等和包容性工作。 委员会成员由每个核心小组的两（2）名成员和妇女理事会的2名成员以及委员会决定的两（2）个其他一般会员职位组成。 （AP＆P）

4.会员/地方工会组织委员会 设计和支持计划，在这些计划中，会员在休假或当前工作期间代表工会工作。 该委员会包括工会领导和普通会员。 （AP＆P）

5.困难委员会 为当地艰苦委员会设置标准和标准，以向会员提供有限和短期的帮助。 主席任命一名（1）董事会成员作为董事会与委员会之间的联络人； 这是一个无表决权的职位。 （AP＆P）

6.保护受伤工人委员会 组织，教育和动员工人的补偿，保险，安全和健康问题。 （AP＆P）

7.养老金和储蓄委员会 监控SEEU Local 503和OPEU员工退休计划的计划实施和养老金投资。 受托人包括：两名SEIU 503行政人员，两名代表人员和两名董事会成员。 （AP＆P）

8.打击外包委员会 负责开发有关如何抗击私有化的专业知识，并充当快速反应团队来协助抗击任何外包工作。 （AP＆P）

9.气候正义委员会 使公众和工会了解联盟对气候正义政策的承诺，制定并提供气候正义培训计划，促进与受影响成员有关的气候正义和环境可持续性，与C＆HR委员会和核心小组合作，为所有人争取气候正义，并向董事会成员 

10. 全民保健委员会 向董事会报告并负责提议和协调执行联盟全民医疗保健政策的工作，包括董事会批准的内部和外部活动。

特别理事会

特别理事会 包括高等教育理事会，私人非营利理事会，疗养院理事会和地方总统理事会。 成立这些委员会是为了进一步促进这些团体之间的交流和工会原则。 如果有兴趣在理事会中任职，请联系您当地的总统。 （AP＆P）

1.妇女理事会 每三（3）年计划和召开一次会议，开展信息，研究和游说计划，以解决工会女性特别关注的问题； 建立一个活动网络，包括领导力发展和辅导以使工会妇女参与，并与C＆HR委员会和Caucuses，尤其是有色人种的妇女建立相互支持。 公司董事会及董事助理的任务是招募/提名从就业部门或地理区域，他们已当选代表在董事会的委托。 （AP＆P）

特别委员会

特别委员会是由总理事会或董事会为特定目的而临时设立的委员会，其任期由董事会决定。 除非《章程》或AP＆P另有规定，否则所有委员会应由联盟主席任命并经董事会批准的成员和主席组成。

1. 运营审计委员会 向董事会报告，并负责进行董事会认为必要的运营审核，审查和其他调查，以确保董事会有效地利用资源和资产来实现当地目标。