现有的政策决议文件包含总理事会在4年内通过的政策。 单击下面的按钮，下载SEIU Local 503当前的现有政策决议。
现有政策决议文件
SEIU LOCAL 503，俄勒冈州公共雇员工会
指数
章程委员会
董事会定期会议地点（修订）（第一轮第1号决议/10年12月2020日）
经济与社会政策/国际事务委员会
国库投资的透明度（第 1 号决议 / 12 年 14 月 2022-XNUMX 日）
气候立法行动（决议 2 / 12 年 14 月 2022-XNUMX 日）
支持租户工会的发展（决议 3 / 12 年 14 月 2022-XNUMX 日）
反欺凌和反骚扰（修订）（第 4 号决议/12 年 14 月 2022-XNUMX 日）
SEIU 503 OPEU 总部应保留在塞勒姆（修订版）（第 2 轮，第 11 号决议 / 12 年 2020 月 XNUMX 日）
员工代表委员会
组织和提高社区护理标准（修订版）（第 1 号决议/12 年 14 月 2022-XNUMX 日）
私募股权以及长期护理和就业的质量（第 2 号决议/12 年 14 月 2022-XNUMX 日）
股权谈判（修订）（决议 3 / 12 年 14 月 2022-XNUMX 日）
应对医护人员危机（修订）（第 4 号决议/12 年 14 月 2022-XNUMX 日）
扩大管家领导力培训（第 2 轮，决议 8/12 年 2020 月 XNUMX 日）
决议流程和理事会培训（修订）（第 2 轮，决议 14/12 年 2020 月 XNUMX 日）
联盟运营委员会
减少 SEIU 503 的气候影响（修订版）（第 1 号决议/12 年 14 月 2022-XNUMX 日）
克服数字鸿沟（修订版）（第 2 号决议/12 年 14 月 2022-XNUMX 日）
制定全联盟范围内的语言公正和使用标准（修订版）（第 3 号决议/12 年 14 月 2022-XNUMX 日）
吸引和建立会员资格，同时保护工会会员会费（修订版）（第 2 轮，第 12 号决议 / 12 年 2020 月 XNUMX 日）
会员事务委员会
记录 SEIU 503 OPEU 的历史（修订版）（决议 1 / 12 年 14 月 2022-XNUMX 日）
通过招募、重新激活和保留来让我们的会员维护工会的健康（修订）（第 2 号决议/12 年 14 月 2022 日至 XNUMX 日）
为 BIPOC 成员、LGBTQIA+ 人士和残障成员的领导力创造途径（修订）（第 3 号决议/12 年 14 月 2022-XNUMX 日）
会员援助中心 (MAC) – 会员资源中心 (MRC) 外展和教育（第 2 轮，决议 5 / 12 年 2020 月 XNUMX 日）
大会会外投票通过的其他政策
全民工会和长期护理的增长（第 1 轮，第 1 号决议 / 28 年 2020 月 XNUMX 日）
公平射击联盟与经济正义（第 1 轮，第 2 号决议 / 28 年 2020 月 XNUMX 日）
管家和领导者培训、跟踪和指导计划（第 1 轮，决议 5/28 年 2020 月 XNUMX 日）
支持俄勒冈州绿色新政（第 1 轮，第 8 号决议/28 年 2020 月 XNUMX 日）
行为准则（第 1 轮，第 10 号决议/28 年 2020 月 XNUMX 日）
谈判包容且公平的合同（第 1 轮，第 11 号决议 / 28 年 2020 月 XNUMX 日）
决策中的公平和包容性（第 1 轮，第 12 号决议/28 年 2020 月 XNUMX 日）
农村和沿海工人的外展和融合（第 1 轮，决议 13 / 28 年 2020 月 XNUMX 日）
因新冠肺炎 (COVID-2021) 导致 19 年临时资金拨款（10 年 2020 月 XNUMX 日）
指数
章程委员会
董事会定期会议地点（修订）（第一轮第1号决议/10年12月2020日）
经济与社会政策/国际事务委员会
SEIU 503 OPEU 总部应保留在塞勒姆（修订版）（第 2 轮，第 11 号决议 / 12 年 2020 月 XNUMX 日）
员工代表委员会
扩大管家领导力培训（第 2 轮，决议 8/12 年 2020 月 XNUMX 日）
决议流程和理事会培训（修订）（第 2 轮，决议 14/12 年 2020 月 XNUMX 日）
联盟运营委员会
吸引和建立会员资格，同时保护工会会员会费（修订版）（第 2 轮，第 12 号决议 / 12 年 2020 月 XNUMX 日）
会员事务委员会
会员援助中心 (MAC) – 会员资源中心 (MRC) 外展和教育（第 2 轮，决议 5 / 12 年 2020 月 XNUMX 日）
大会会外投票通过的其他政策
全民工会和长期护理的增长（第 1 轮，第 1 号决议 / 28 年 2020 月 XNUMX 日）
公平射击联盟与经济正义（第 1 轮，第 2 号决议 / 28 年 2020 月 XNUMX 日）
管家和领导者培训、跟踪和指导计划（第 1 轮，决议 5/28 年 2020 月 XNUMX 日）
支持俄勒冈州绿色新政（第 1 轮，第 8 号决议/28 年 2020 月 XNUMX 日）
行为准则（第 1 轮，第 10 号决议/28 年 2020 月 XNUMX 日）
谈判包容且公平的合同（第 1 轮，第 11 号决议 / 28 年 2020 月 XNUMX 日）
决策中的公平和包容性（第 1 轮，第 12 号决议/28 年 2020 月 XNUMX 日）
农村和沿海工人的外展和融合（第 1 轮，决议 13 / 28 年 2020 月 XNUMX 日）
因新冠肺炎 (COVID-2021) 导致 19 年临时资金拨款（10 年 2020 月 XNUMX 日）
注：现有政策决议文件包含总理事会在 4 年内通过的政策。请参阅 SEIU Local 503、OPEU 行政政策和程序 (AP&P)，第 V 条。对于所有决议，包括政策决议和包含章程或 AP&P 修正案的决议，请参阅 Be It Resolved 摘要。
2020年Be It Resolved摘要发布 线上。
SEIU LOCAL 503，OPEU 现有政策决议文件
2020 年至今
章程委员会
董事会定期会议地点（修订）（第一轮第1号决议/10年12月2020日）
SEIU Local 503、OPEU 总理事会决定，每两年在区域联盟办事处所在的 2 个社区至少召开一次面对面的定期董事会会议，以及
一旦解决，董事会会议将在董事会例行会议前至少一个月向偏远地区的成员公布，并警告在恶劣天气和/或不安全旅行的情况下增加虚拟会议。
进一步解决后，董事会例行会议的议程中应留出半小时的时间段，供董事会成员听取成员的一般性意见。
状态：2020 年 XNUMX 月通过。
经济与社会政策/国际事务委员会
国库投资的透明度（第 1 号决议 / 12 年 14 月 2022-XNUMX 日）
SEIU LOCAL 503, OPEU 理事会决定，SEIU 503, OPEU 要求州财务长和俄勒冈投资委员会提供每个资产类别的所有投资组合持有量的年度报告，特别是俄勒冈州公共雇员退休基金 (OPERF) ;和
进一步决定 SEIU 503、OPEU 为未来几年的倡议或立法提供支持，这些倡议或立法将要求俄勒冈州财政部以可在线访问的格式提交年度投资报告或支持相关投资透明度；和
进一步决定 SEIU 503、OPEU 主张任命一名公共部门工会成员为俄勒冈投资委员会成员；和
如果 SEIU 503 理事会进一步决议，OPEU 将重新设立资本管理委员会，并要求 SEIU503 主席或其指定人员出席 OIC 会议并向资本管理委员会报告。
状态：2022 年 XNUMX 月通过。
气候立法行动（决议 2 / 12 年 14 月 2022-XNUMX 日）
SEIU LOCAL 503、OPEU 理事会决定，我们联盟应与成员、核心小组（包括土著人民核心小组、AFRAM、拉丁核心小组、ADPI 核心小组和合作伙伴以及包括部落利益相关者在内的利益相关者）就气候相关立法进行接触2023 年和 2024 年立法会议的努力。
状态：2022 年 XNUMX 月通过。
支持租户工会的发展（决议 3 / 12 年 14 月 2022-XNUMX 日）
SEIU LOCAL 503, OPEU 理事会决定，我们联盟应探索如何增强我们会员的组织能力和获胜能力，将我们的会员和社区合作伙伴聚集在一起，就有关住房正义的问题交换信息和支持。我们将让会员和社区合作伙伴参与我们的住房工作，并提供有关租户权利的信息以及获取有关租户工会的信息。
状态：2022 年 XNUMX 月通过。
反欺凌和反骚扰（修订）（第 4 号决议/12 年 14 月 2022-XNUMX 日）
无论是由 SEIU LOCAL 503 总理事会、我们共同崛起的 OPEU、SEIU 503 及其成员以及其他工会、盟友、商业和社区组织共同倡导和推进，以防止工作场所欺凌和骚扰——以那些历史上被忽视的群体为中心劳工运动——通过建议，包括但不限于以下内容：
1. SEIU 503 及其成员将带头成为第一个引入并通过反欺凌立法的州，立法者与工会领导层合作，重新引入并通过强有力且可执行的立法，以保护公共和私营部门的利益对现有 OSHA 和 EEOC 立法以及新立法负责的组织，具有透明、负责和可执行的机制，以解决工作场所骚扰和欺凌以及工作场所环境中的其他虐待和歧视行为。立法可能包括对因故意遭受虐待性工作环境而在心理、身体或经济上受到伤害的雇员采取法律追索权；
2. SEIU 503 及其成员将继续坚决反对反黑人、厌女症（针对黑人妇女的性别歧视）、体能歧视、性别歧视、恐同、跨性别者恐惧、反原住民以及任何基于实际或感知的种族、肤色的歧视，宗教、性别、性别认同、性别表达、国籍、年龄、性取向、残疾、家庭结构、体型/身材、婚姻状况、工作场所的教育水平；和
3. 劳工和工业委员会局（BOLI）通过正式申诉、调查、结果和纠正措施，建立透明和负责任的雇主和雇员工作场所骚扰事件跟踪和年度或半年报告机制或制度。
4. SEIU 及其成员就为解决微侵犯问题而颁布的劳动合同进行调查和教育。
进一步决议：SEIU 503、领导人和代表成员将与地方、城市和州治理、社区盟友和雇主合作，确保建立跟踪和报告的问责制度，并制定基准目标：
1. 雇主拥有不容忍骚扰、提倡尊重和文明的组织文化：
A。定期对所有工作场所进行全组织范围的气候/文化评估，以了解与欺凌和骚扰相关的风险因素；
b.探索最小化这些风险的想法；和
C。广泛沟通并对负责任的基准和可衡量目标做出一致的承诺。
2. 雇主投入足够的资源用于预防欺凌和骚扰的工作，以便：
A。确保此类努力有效，并增强领导层致力于创建无骚扰工作场所的承诺的可信度
b.制定可量化和负责任的措施，使中层管理人员和一线主管负责预防和/或应对工作场所骚扰，包括通过使用指标和绩效评估；
3. 雇主的反骚扰政策包括以下具体细节：
A。如何投诉骚扰；以便以各种形式和方法经常向员工通报所观察到的骚扰的透明和负责任的报告结构；和
b.反骚扰和反欺凌政策应包括雇主应如何警惕举报骚扰的员工遭受报复的任何可能性，以及应采取哪些步骤和行动来确保不会发生此类报复。
4. 雇主应优先考虑工作场所的尊严和尊重，以便开展全机构范围的反欺凌、反骚扰、盟友和旁观者干预培训以及其他最佳实践培训，以赋予同事权力并给予工人权力当他们目睹骚扰行为时进行干预的工具，以及其他预防骚扰的培训。
进一步明确工作场所骚扰和欺凌行为是不可接受的，我们共同努力争取健康、安全、包容、尊重的工作场所文化以及尊重所有工人多样性和尊严的工作环境。
状态：2022 年 XNUMX 月通过。
SEIU 503 OPEU 总部应保留在塞勒姆（修订版）（第 2 轮，第 11 号决议 / 12 年 2020 月 XNUMX 日）
SEIU LOCAL 503、OPEU 理事会决定
SEIU Local 503 OPEU 执行董事、主席、工作人员和成员应在可行的情况下优先考虑使用位于马里恩县的塞勒姆总部，从而表明我们是一个活跃、强大和充满活力的工会，并且易于访问和可见；和
进一步决定，在杰纳斯转型后的这个时期，我们的工会将继续关注包容全州会员的多样化需求。
状态：2020 年 XNUMX 月通过。
员工代表委员会
组织和提高社区护理标准（修订版）（第 1 号决议/12 年 14 月 2022-XNUMX 日）
决定联盟应承诺优先利用 1556 年立法会议通过的 SB 2022 来组织和提高社区护理行业的标准，并以不构成障碍的公平方式提供培训认证或许可，以便所有护理提供者都获得认证和/或许可。
状态：2022 年总理事会通过。
私募股权以及长期护理和就业的质量（第 2 号决议/12 年 14 月 2022-XNUMX 日）
由 SEIU LOCAL 503 解决，OPEU 要求俄勒冈州人类服务部和俄勒冈州卫生局以及 SEIU 503 要求私营疗养院、家庭医疗保健和临终关怀公司的透明度和问责制；和
进一步决定，我们的工会要求俄勒冈州财政部进行彻底调查，并提供一份涉及俄勒冈州疗养院、家庭医疗保健和临终关怀服务的私募股权公司的所有投资的报告；和
SEIU Local 503、OPEU 进一步决议，通过一切可能的方式支持对护理经济的投资，通过大幅增加工资和对家务、儿童保育和老年人护理的其他财政支持来支持那些提供护理和接受护理的人。
状态：2022 年总理事会通过。
股权谈判（修订）（决议 3 / 12 年 14 月 2022-XNUMX 日）
由 SEIU Local 503、OPEU 总理事会做出决议：所有 SEIU Local 503 谈判小组均应考虑谈判公平工作组的建议，并将考虑谈判提案对来自传统边缘化和目前代表性不足社区的工人的潜在影响。
进一步解决：谈判团队应在以下领域探索并优先考虑获胜合同语言：
A。强烈反对骚扰和欺凌、合同、语言，特别是针对 BIPOC、LGBTQIA+ 和妇女、残疾人、年龄歧视、性别表达和一切形式的歧视。
b.种族主义、歧视、微侵犯、显性和隐性偏见以及骚扰作为健康问题
C。性别和跨性别者的获取、权利和保护，包括跨性别者的医疗保险
d.承认“无形劳动”的公平工作量，包括许多女性、BIPOC 和多语言员工所承担的情感劳动
e.背景调查和其中所含信息的使用及其对正式监禁者的影响——其中绝大多数是棕色人和黑人。
F。解决来自传统边缘化和目前代表性不足社区的工人的保留问题（例如：离职面谈、员工资源小组和其他基于身份的空间，并跟踪来自传统边缘化和目前代表性不足社区的工人的流失率）
进一步解决：所有谈判团队均应接受公平培训，其中包括思考谈判提案对不同社区产生不同影响的方式的框架。
状态：2022 年总理事会通过。
应对医护人员危机（修订）（第 4 号决议/12 年 14 月 2022-XNUMX 日）
SEIU LOCAL 503、OPEU 做出决议，优先考虑以下要求：雇主和政府尊重我们、保护我们、向我们支付工资并为我们配备员工。
尊重我们：无论我们的工作、种族、居住地或来自哪里，我们都处于医疗保健服务的中心，应该受到尊重。
· 我们要求在影响我们以及我们所关心和服务的人的决策中占有一席之地并拥有发言权。
· 我们要求所有医护人员成立工会。
· 我们要求医疗保健人员在各个薪酬水平上都能体现我们所关心和服务的社区的多样性。我们需要培训机会和职业发展途径。
保护我们：每个工人都必须能够在不担心自己健康、安全或福祉的情况下工作。
· 我们要求安全的工作场所，使我们能够在没有骚扰、恐吓、欺凌、威胁或暴力行为的情况下开展工作，包括基于我们的性别认同、性取向和表达、能力、婚姻状况、体型、教育水平、经济状况的威胁地位、种族、民族、我们所爱的人或我们出生的地方。
· 我们需要个人防护装备 (PPE) 来保证我们的安全，这样我们的患者、客户和家人也能得到保护。
· 我们需要全面的心理健康支持和服务来管理我们在工作中经历的痛苦和创伤。
· 我们要求带薪休假，以便我们可以在自己和家人需要时照顾他们。
付钱给我们：所有医护人员都应该得到工资，让我们能够养家糊口并取得成功。如果医护人员没有经济保障，我们就无法解决严重的劳动力短缺问题。
· 我们要求全国每个角落都有真正的生活工资，不得低于 15 美元，在条件需要的情况下可以更高。
· 我们要求公共资金，包括医疗补助和医疗保险，用于资助良好的工会工作；不应允许雇主使用公共资金来资助使工人生活在贫困中的工作。
· 我们要求为每一位医护人员和我们的家庭提供带薪休假、安全退休之路以及负担得起的优质医疗保健，包括心理健康保险。
· 我们要求提高企业透明度并严格执行标准，以确保资源用于护理及其提供者。
我们的员工：员工危机需要持久的解决方案来提供优质护理并确保员工和我们所关心的人的安全。
· 我们要求安全的人员配置——包括我们所有工作场所的所有护理和服务工作。
· 我们要求政府采用安全人员配备标准并让雇主对其负责。
· 我们要求雇主支付足够的费用，以让敬业的医护人员继续工作并吸引新的全职工人，而不是通过向企业临时机构支付高额费用来填补高需求职位，从而加剧现有的危机。
状态：2022 年总理事会通过。
扩大管家领导力培训（第 2 轮，决议 8/12 年 2020 月 XNUMX 日）
SEIU LOCAL 503 (OPEU) 理事会决定，我们的工会将年度预算总额的一定比例专门用于专门用于管家和官员领导力发展、培训和支持的常设预算项目；和
进一步决定，根据管家委员会的意见制定管家、官员和领导力培训计划：
1. 根据寻求培训的会员所担任的职位的责任，提供连续的晋升级别；
2. 这些级别是专门为 a) 工会积极分子、b) 工会官员和 c) 工会代表而设计的；和
进一步决定，制定管家、官员和领导力培训奖学金计划，目的是通过奖学金申请流程提供资金，用于参加适当的外部学习机会；和
进一步决定，成立一个管家和领导力培训奖学金委员会来制定指导方针并监督评估奖学金申请的流程；和
进一步决定，在 503 年 30 月 2021 日之前向 SEIU XNUMX 董事会提交概述上述确定的管家、官员和领导力发展培训奖学金计划后勤和程序的详细计划。
状态：2020 年总理事会通过。
决议流程和理事会培训（修订）（第 2 轮，决议 14/12 年 2020 月 XNUMX 日）
SEIU Local 503 总理事会决定，OPEU SEIU 503 工作人员应与成员一起制定并提供有关解决过程的半年度培训，包括撰写决议、向总理事会提交决议以及制定时间表观察到的。
进一步决定，SEIU 503 工作人员应与会员一起制定并提供关于总理事会流程和程序的半年度培训。
状态：2020 年总理事会通过。
联盟运营委员会
减少 SEIU 503 的气候影响（修订版）（第 1 号决议/12 年 14 月 2022-XNUMX 日）
SEIU LOCAL 503, OPEU 理事会决定，我们联盟应责成气候正义委员会对我们与交通、活动和建筑相关的政策和实践进行全面的环境评估，并与董事会分享其调查结果和建议不迟于 2023 年 XNUMX 月任命董事。评估后，将制定气候行动计划并每年进行报告。
状态：2022 年总理事会通过。
克服数字鸿沟（修订版）（第 2 号决议/12 年 14 月 2022-XNUMX 日）
由 SEIU Local 503、OPEU 总理事会决议：SEIU Local 503 应探索具体且可行的方法来弥合数字鸿沟，以便所有成员都能参与我们的联盟，包括但不限于探索以下方法：
1. 以会员使用的语言向有需要的人提供互联网素养教育和支持；
2. 通过技术室为 SEIU 本地 503 办公室驾车距离（和能力范围内）的成员提供互联网接入；
3. 对于在线 SEIU 活动，为会员提供在家中可靠接入互联网所需的资源，其中可能包括为表现出经济困难且不在驾驶范围内的会员提供互联网津贴和/或路由器、显示器、平板电脑和其他硬件距 SEIU 本地 503 办事处的距离和/或能力；
4. 与同样致力于弥合数字鸿沟的社区组织和社会服务机构合作；和
5. 提供适用于尽可能多的联盟活动的混合或虚拟选项。
状态：2022 年总理事会通过。
制定全联盟范围内的语言公正和使用标准（修订版）（第 3 号决议/12 年 14 月 2022-XNUMX 日）
由 SEIU Local 503 总理事会决定，OPEU：作为我们联盟致力于成为反种族主义组织和废除白人至上机构的一部分，SEIU Local 503 还致力于语言正义，其中包括：
1. 确保所有工会政策和程序以及其他文件均以我们会员所使用的语言提供；这至少包括将以下项目翻译成我们联盟成员最常使用的 6 种语言：
A。章程和 AP&P
b.所有与工会选举相关的通讯
C。行为准则
d.土地确认书
e. SEIU Local 503 网站。
2. 集体谈判协议应翻译成谈判单位代表成员所使用的语言；如果使用多种语言，则应将其翻译成 6 种最常用的语言。如果可能，该费用应由管理层承担或与管理层分担。
3. 以会员使用的语言提供有意义的进入工会会议和活动场所的机会；
4. 努力消除我们联盟对不准确或不可靠的自动化工具（例如谷歌翻译）的依赖，转而投资于高质量、适合文化/相关的笔译和口译。
5. 确保提供翻译或同声传译的任何人都受到尊重、公平补偿，并就这项工作给予适当的通知。
6. 如果地方无力承担，确保所有笔译和口译均由 SEIU Local 503 的普通基金支持。
进一步决定 SEIU 应实施以下做法，为所有成员提供更加开放和便利的空间：
1. 使用人口普查数据和我们联盟收集或有权访问的其他数据来确定我们会员的语言需求
2. 继续我们在所有 SEIU 活动和会议场所询问活动注册者的口译或无障碍需求的做法。
3. 扩大我们在工会会议和活动中提供的同声传译服务。
4. 在虚拟会议中提供隐藏式字幕
5. 在介绍和描述图像和视频时提供视觉描述：针对盲人或低视力与会者（以及通过电话参加虚拟会议的人员）
6. 确保所有现场会议和虚拟会议均符合 ADA 要求。
状态：2022 年总理事会通过。
吸引和建立会员资格，同时保护工会会员会费（修订版）（第 2 轮，第 12 号决议 / 12 年 2020 月 XNUMX 日）
SEIU Local 503、OPEU 总理事会决定，SEIU 503 工作人员将协助我们工会当选的自愿地方领导人，提前不超过六个月或不少于三个月向当地官员发出及时警告，向任何因超过第 XX 条——地方资金和会计，e 节规定的限额而面临失去退税风险的当地人提供帮助。
进一步决定，如果当地需要为“董事会批准的项目”筹集资金，旨在服务于 SEIU503 章程第二条的目的，那么经董事会批准，此类资金将不包括在当地的账户计算中。第 XX 条的目的——地方资金和会计，第 e 节。
进一步决定，根据第 XX 条 - 地方资金和会计，未向当地人支付的地方资金将用于支持董事会批准的困难基金，因为他们的账户有相当于两 (2) 年的资金。未支付给当地人的当地回扣将被留出，用于设立困难基金，以支持遇到经济困难的会员。过去的困难基金的例子有新冠肺炎困难基金、森林火灾救援、移民援助基金、洪水困难基金。
状态：2020 年总理事会通过。
会员事务委员会
记录 SEIU 503 OPEU 的历史（修订版）（决议 1 / 12 年 14 月 2022-XNUMX 日）
决定投入工会的时间、资源和承诺来记录工会的历史，从 1943 年作为雇员协会开始，到现在的 SEIU 503、OPEU 到 2022 年总理事会的形式，并创建一本类似书籍的出版物。
进一步决定，本出版物应分为四 (4) 卷，每卷大约 20 年。
进一步决定这些卷将以印刷版和电子版形式创建。
进一步决定，该历史记录将作为入职流程的一部分提供给联盟董事会成员和助理董事会成员，并以打印费用向联盟成员提供打印副本。
进一步决定，这段历史的电子格式将支持会员和过去的会员通过照片、视频和文字叙述提交有关他们参与历史事件的故事。
进一步决定，这段历史将提交给 2023 年 XNUMX 月的工会董事会会议或最接近俄勒冈州公共雇员集体协会实际生日的会议，我们鼓励董事会全年强调这段历史，包括培训中，并包含在年度历史活动中。
SEIU 503 进一步决定，OPEU 通过制作关于联盟的行动、活动、斗争、领导力以及与成员的接触的“年度”文件来持续记录联盟的历史。该文件将每两年制定一次，与总理事会会议同时进行。第一份“年鉴”的期限将从 2022 年总理事会开始，并提交至 2024 年总理事会。
进一步决定，当历史记录完成后，将向会员公布，并将数字副本发布到网站上。
状态：2022 年总理事会通过。
通过招募、重新激活和保留来让我们的会员维护工会的健康（修订）（第 2 号决议/12 年 14 月 2022 日至 XNUMX 日）
会议决定，工会董事会应建立一个会员委员会，该委员会将得到工作人员的支持，使用数据和当前的最佳实践来指导有关低会员次地方居民招募、重新激活和留住会员的方式的讨论。
因此，委员会进一步决定，致力于建立一个全州范围的志愿者库，以利用会员委员会确定的最佳实践与新会员积极互动。
进一步决议后，成立的成员委员会应向董事会提供年度最新情况。会员密度和报告将每季度与董事会和地方领导层共享。针对新策略的建议以及对现有策略有效性的反馈，以改善招聘、重新激活和保留。
进一步决议后，向董事会提交的第一份报告将于 2023 年 XNUMX 月提交，委员会将继续每年向董事会报告。
状态：2022 年总理事会通过。
为 BIPOC 成员、LGBTQIA+ 人士和残障成员的领导力创造途径（修订）（第 3 号决议/12 年 14 月 2022-XNUMX 日）
根据 SEIU LOCAL 503 (OPEU) 理事会的决议，我们的联盟将继续并扩大专门为培养这些社区领导人而设计的会员领导力发展计划 (MLDP) 的语言和核心小组特定群体。
进一步决定，我们的工会应在所有领域招募、培养和留住来自边缘化和代表性不足的社区（特别是黑人和原住民成员、有色人种、年轻人、LGBTQIA+ 人士、残疾人成员和居住在农村地区的成员）的领导人其领导者发展计划，包括但不限于 MLDP、管家和积极分子培训、民选官员招聘和合同专家计划，以及我们的国际联盟和其他组织主办的其他机会。
进一步决定，SEIU Local 503 应探索深度领导力发展的机会，例如 2017 年领导力学院，优先发展传统上被边缘化或代表性不足的领导者。
进一步决定，SEIU 当地 503 工作人员将建立并遵循公平、有记录的程序，以确保代表性不足的成员获得领导机会。成文程序应可供会员在线查阅。
进一步决定，SEIU 当地 503 工作人员和次地方民选领导人分发有关这些领导机会的信息，我们的工会以易于获取的方式向所有成员分发当前/未来的领导机会。
状态：2022 年总理事会通过。
会员援助中心 (MAC) – 会员资源中心 (MRC) 外展和教育（第 2 轮，决议 5 / 12 年 2020 月 XNUMX 日）
SEIU LOCAL 503、OPEU 理事会决定
SEIU 503 将制定新的外展策略，以改善与其成员的沟通。
进一步决定 SEIU 503 将实施新成员外展活动，其中包括以下内容：
1. 每月向会员提供有关工人权利和福利、新的集体谈判协议、会员代表、管家招聘和培训计划、为有需要的会员提供的艰苦福利和其他资源的最新信息；
2. 利用电子邮件通讯、SEIU 503 网站、工作现场文献等通讯方式；
3. 用不同的语言与会员进行沟通。
4. 将向地方各级居民提供关于会员所提供支持的季度报告，例如申诉、工资问题等。
状态：2020 年总理事会通过。
大会会外投票通过的其他政策
全民工会和长期护理的增长（第 1 轮，第 1 号决议 / 28 年 2020 月 XNUMX 日）
SEIU Local 503 总理事会 (OPEU) 做出决议：SEIU Local 503 通过《全民工会议程》，我们可以按地理位置、行业或职业将工人和公司带到谈判桌上，为更好的工作和更好的生活进行谈判我们的家庭和社区。
SEIU Local 503 总理事会进一步决议：SEIU Local 503 开展一项多年期运动，重点发展工会并提高整个长期护理服务行业的标准。这是一项多层面、创新性的运动，提供多种工具并寻找新的创新方法来增强工人的力量。由会员领导人领导的一项运动，要求提高其员工的标准。
SEIU Local 503 总理事会进一步决议：这些努力包括重点将公共资金用于支持更好的工会工作，并将良好的工会工作置于任何修复经济努力的中心。
状态：2020 年总理事会通过。
公平射击联盟与经济正义（第 1 轮，第 2 号决议 / 28 年 2020 月 XNUMX 日）
根据 SEIU Local 503, OPEU 总理事会的决议，SEIU Local 503, OPEU 将继续与其他 Fair Shot for All 成员合作，支持 Fair Shot for All，以捍卫我们共同取得的成就。作为这个联盟的一部分，我们将继续为建立一个尊重所有人和有尊严地对待所有人的政府和经济而奋斗，确保所有工作的人得到公平的报酬，以便养活自己和家人，所有工人都有权团结起来，为人们获得负担得起的住房、各级优质教育、安全健康的社区以及高质量和可及的医疗保健而奋斗。所有俄勒冈人都应享有的权利。
SEIU Local 503, OPEU 总理事会进一步决定，SEIU Local 503, OPEU 将声援黑人领导的民权组织，并要求黑人社区实现种族和经济正义。我们重申成为反种族主义组织的承诺，我们将优先为我们的成员提供教育机会，以了解俄勒冈州和劳工运动历史中的系统性种族主义。
状态：2020 年总理事会通过。
管家和领导者培训、跟踪和指导计划（第 1 轮，决议 5/28 年 2020 月 XNUMX 日）
根据 SEIU LOCAL 503、OPEU 理事会的决议，SEIU 503 将制定新的管理和指导计划，以更好地支持工作场所领导者的招聘、培训和保留。
进一步决定，会员资源中心 (MRC)、组织发展部 (ODD) 和管家委员会将协调新课程的创建和实施、更新的招聘和跟踪系统以绘制管家的发展情况、试点指导计划，以及评估系统：
A。分析管理和指导计划在促进保留、一致性、公平性和多样性以及更强大的工会团结文化方面的整体有效性。
b.帮助生成执行董事（或指定人员）每年两次向 503 董事会和管理委员会提交的报告，以跟踪每个计划的进展和不断变化的需求；第一份报告将于本决议通过后 6 个月提交。
状态：2020 年总理事会通过。
支持俄勒冈州绿色新政（第 1 轮，第 8 号决议/28 年 2020 月 XNUMX 日）
SEIU LOCAL 503、OPEU 总理事会决定我们的联盟支持俄勒冈州绿色新政。
进一步决定，SEIU 503、OPEU 参与与俄勒冈公正过渡联盟的联盟，制定俄勒冈绿色新政，推进气候正义的愿景，其中包括支持组织权和提升劳动人民利益的强有力条款。
状态：2020 年总理事会通过。
行为准则（第 1 轮，第 10 号决议/28 年 2020 月 XNUMX 日）
SEIU LOCAL 503, OPEU 理事会做出决议：现有行为准则委员会将制定行为准则培训和执行流程，其中包括处理违规行为时的最佳实践并纳入恢复性司法原则，并将提交给503 董事会和核心小组将于 15 年 2020 月 XNUMX 日之前召开。
状态：2020 年总理事会通过。
谈判包容且公平的合同（第 1 轮，第 11 号决议 / 28 年 2020 月 XNUMX 日）
SEIU Local 503 总理事会 (OPEU) 决定：SEIU Local 503 主席应任命一个工作组，负责提出解决以下主题的建议：
1. 创建更具包容性和公平的流程，招募更多有色人种、移民、妇女、残疾人、妇女和 LGBTQIA+ 成员加入谈判团队和合同行动团队。
2. 确定对有色人种、移民、妇女、残疾人、妇女和 LGBTQIA+ 工人影响尤为严重的谈判问题。
3. 采用包容性的翻译方法进行谈判调查和其他与谈判相关的沟通：以便所有成员，无论使用何种语言，都可以了解影响他们的谈判相关更新，并有平等的机会参与其工会。
工作组应包括来自不同人口、地理和工作的代表
部门。
状态：2020 年总理事会通过。
决策中的公平和包容性（第 1 轮，第 12 号决议/28 年 2020 月 XNUMX 日）
SEIU Local 503 总理事会 (OPEU) 决定，SEIU 503 将扩大总理事会公平和包容性委员会的范围，以纳入对 SEIU 503 拟议预算进行公平评估并在之前提供公平影响声明的任务经总理事会或董事会批准；
第 503 章妇女委员会和核心小组有关可能对有色人种社区或其他历史上边缘化社区产生有意或无意影响的财务、政策或计划决定。
状态：2020 年总理事会通过。
农村和沿海工人的外展和融合（第 1 轮，决议 13 / 28 年 2020 月 XNUMX 日）
SEIU Local 503 总理事会 (OPEU) 决定，SEIU 503 将实施协调计划以实现以下目标：
1. 现场团队将能够安排每月会议，带来有关工人权利和福利的最新信息
2. 定期向成员提供有关 MAC 的联盟联系信息的更新，
MRC、现场工作人员和合同专家/MLDP 人员。
3.利用我们的各种方法，包括但不限于我们各种形式的社交媒体
开展外展活动，向会员宣传我们的联盟。
4. 通过网络研讨会为农村地区的成员提供培训
5、创造激励方式，提高农村和沿海地区会员的参与度。
状态：2020 年总理事会通过。
因新冠肺炎 (COVID-2021) 导致 19 年临时资金拨款（10 年 2020 月 XNUMX 日）
SEIU Local 503 董事会向总理事会提出的问题：对于 2021 年本地资金拨款的首次支付，除 Local 200 之外的每个 Local 是否都可以接受付款或选择退出，无论其应计资金是多少？
背景：从 2021 年开始，每年向当地人拨款的资金将分两次支付。章程禁止向当地人提供相当于两 (2) 整年资金的年度拨款（有一些例外）。由于大流行和随后的隔离，一些当地人已经积累了两年的资金，这减少了活动和支出。 Re Local 200 的应计资金是由于董事会已解决的特殊情况而产生的。
结果：该决议获得总理事会审议通过。
状态：2020 年总理事会通过。