“当他们开始死亡时，那太难了。”
Felipa Rojas De Torres 是塞勒姆一家养老院的认证护理助理。 当大流行来袭时，她的设施陷入了持续至今的危机。
Felipa Rojad De Torres，疗养院工作人员
Felipa 说：“在 COVID 之前，我们人手不足，所以当人们不得不隔离时，没有人来轮班。” 她回忆起在工会会议上听到关于整个设施的恐怖故事，只有一个 CNA 可用于轮班。 由于没有可用的个人防护装备，一些设施的工人戴着垃圾袋和手套。 Felipa 的许多时薪为 13 美元或 14 美元的同事认为不值得并辞职。
“谁能怪他们？” 菲利帕说。 “当这一切都在发生时，人们称我们为英雄。 好吧，你说我们是必不可少的。 你说我们是英雄。 你打算怎么做来解决这些问题？”
COVID-19 大流行暴露了我国许多长期存在的问题。 疗养院是一个特别能说明问题的例子，但我们所有的工会工作人员都看到，当数十年的资金不足、成本节约措施和“精益”管理实践与危机发生冲突时，事情会变得多么糟糕。 因此，当我们的工会开始在 2021 年重新谈判合同时，我们知道我们需要一场非凡的运动。
I Am Essential 运动将州雇员、家庭护理工作者、疗养院工作者、大学工作者、儿童护理提供者和成人寄养家庭提供者——俄勒冈州的 70,000 多名工人聚集在一起。 每个人都有自己独特的问题，但都用单一的声音说“我是必不可少的。 尊重我们，保护我们，回报我们！”
这种跨界合作是独一无二的。 合同活动通常针对每个谈判单位。 毕竟，养老院工作人员和大学员工要处理的问题截然不同。 但今年，令人惊讶的是，我们工会的许多不同部分的主题如此相似。
Stephanie Prentiss 记得俄勒冈大学工会成员在校园关闭时被解雇的消息。 “我们有些人不知道他们将如何购买杂货或支付账单，”她说。 “我在大学里的很多同事都靠薪水过日子。 这些是前线人员，即所谓的基本工人。 我只记得我在想，'如果它们是必不可少的，我们将如何保护它们？'”
Stephanie Prentiss，俄勒冈大学
SEIU 503 的执行董事 Melissa Unger 记得她知道这个活动引起了共鸣的那一刻。 我们在合同活动中做的第一件事是要求会员填写讨价还价调查并告诉我们需要优先考虑哪些问题，”梅丽莎说。 “我们有超过 10,000 人填写了调查问卷。 在竞选活动的早期阶段，这种参与度特别高。”
当我们战斗时，我们赢了！
到目前为止，I Am Essential 运动已经为州雇员、家庭护理工作者、疗养院工作者、儿童护理提供者和成人寄养家庭提供者提供了新的合同——实现了 SEIU 成员希望在 2021 年解决的许多优先事项。
查看特定的胜利 国家雇员, 居家护理工作者及 大学工作人员.
Ibrahim Coulibaly 在劳工和工业局工作。 他很高兴看到今年夏天新的国家工人合同，尤其是工资的增加。
“这份合同将在未来 15.6 个月内将许多国家雇员的工资提高 13%，”易卜拉欣说。 在合同中的步骤和生活成本调整之间，未达到顶峰的工人将看到全额工资增加。
易卜拉欣·库利巴利，博利
该合同还包括针对非远程办公工人的 1,050 至 1,550 美元的危险津贴支票，以及针对未来发生的危险情况的危险津贴差额。 此外，谈判团队就请求远程工作或替代时间表的权利进行了谈判，因为我们在过去几年中都了解到，灵活性与生活质量直接相关。
易卜拉欣说：“我们在不削减医疗保健或退休福利的情况下为这些胜利进行了谈判。” “那是因为福利是人们为国家工作的主要原因之一。”
当然，在大流行期间，长期护理行业将成为我们工会的重点领域也就不足为奇了。
Ivonne Rivero 是波特兰的一名家庭护理工作者。 作为我们工会的领导者，她密切注视着谈判团队为 30,000 名家庭护理和个人支持工作者谈判的新合同。
“签订这份合同时，我充满了喜悦，”伊冯娜说。 “它代表了我们作为基本工人应得的尊重，它是我们成员多年辛勤工作的结晶。”
家庭护理工作者开始争取更高的工资，除了对在大流行期间（12.7 年 15 月至 2020 年 2021 月）工作的提供者进行危险津贴检查外，该合同还提供了 XNUMX 个月的加薪幅度 XNUMX%。
Ivonne Rivero，居家护理工作者
在养老院，SEIU 503 成员赢得了标准制定合同。 我们从 3,000 月份开始签订 Avamere 合同，这是该国批准时最强有力的养老院合同。 到 XNUMX 月，我们与 Prestige、EmpRes、Avalon 和 Dakavia 签订了强有力的合同——代表全州 XNUMX 多名疗养院工作人员。
我们还与雇主协商，为工人提供更实惠的医疗保健计划，其中许多以前从未有过雇主付费计划。
“这是关于尊重，”Felipa Rojas De Torres 说。 “管理层需要让我们参与进来，并在他们做出决定时听取我们的意见。 对我来说，这就是工会的全部意义所在。”
我们从这里去哪里。
SEIU 503 总裁 Mike Powers 将 I Am Essential 活动视为未来几年更具变革性变革的起点。 “我们还没有到那里，”迈克说。 “许多 SEIU 成员继续面临着巨大的挑战。 一个简单的事实是，我们生活在这样一个国家，绝大多数财富都流向了有钱有势的人，而普通人则落在了后面。”
梅丽莎·昂格尔 (Melissa Unger) 表示同意。 她说：“这个制度有利于精英，每个人都可以看到。” “我们一直在工会中看到这种情况，无论是家庭护理工作者没有按时获得报酬，国家机构人手不足和支持不足，没有医疗保险的疗养院工作人员，还是在疫情期间失业的大学工作人员。大流行。 我们还有很长的路要走。”
梅丽莎和迈克都同意我们已经到了一个临界点，人们根本不会忍受低薪工作、削减福利以及在工作中不被倾听和尊重。 我们在合同中赢得了一些短期胜利，但我们还没有看到那种会让国家走上不同道路的系统性变化。 这样做可能需要以我们一生中从未见过的规模进行组织。
工会密度的增长是开启真正变革的关键之一。 五十年前，将近三分之一的美国工人属于工会。 今天，是十分之一。与上一代人相比，这种下降——政策变化和对工会的法律攻击的直接结果——导致收入不平等加剧、工资持平和福利不足。
集体行动是另一个重要的变革催化剂。 在新政改革之前的几年里，超过 5 万美国工人参加了罢工。 相比之下，今年的#Striketober 行动只涉及约 100,000 人。
“要真正解决工薪家庭的物质问题，我们必须加大斗争力度，”梅丽莎·昂格 (Melissa Unger) 说。 “SEIU 是全国众多将参与解决方案的组织之一。 但问题的严重性要求我们超越讨价还价活动，挖掘我们的政治权力并发展我们的工会，直到我们所代表的声音大到无法忽视为止。”