出版日期:7月26,2015
未来进展报告委员会| 七月2015

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我们的SEIU 503未来委员会负责评估我们工会面临的各种威胁,并就如何在不断变化的世界中适应和发展提出具体建议。

在开会并讨论了将近一年之后,我们很高兴向我们的成员提交进度报告。 在委员会发布最终建议后,由总理事会和董事会决定是否采取任何可能会改变我们的章程和管理文件的建议。

我们的工作还远远没有完成……我们需要您的来信。 下载报告以阅读我们的发现(或向下滚动以查看摘要),然后 与我们分享您的反馈,优先事项和想法!

 


等加工。为 未来

进度报告摘要| 七月2015

在2016,俄勒冈州的工人的法律和政治领域会是什么样子? 在2020中?

这些变化将如何影响我们的胜利能力?

我们如何改变以克服这些挑战并变得更加强大?

这些是指导未来委员会(CFF)创建和工作的基本问题。 由我们当地最高治理机构2014总理事会成立 - CFF负责评估我们工会面临的威胁,并就如何在瞬息万变的世界中适应和发展提出具体建议。

前所未有的法律和政治攻击

委员会工作的紧迫性和内容在很大程度上是由于公共部门工会成为复杂的法律和政治攻击的目标。 在全国范围内,公共工作人员已经看到他们的权利被撤回,他们的生活质量因这些袭击而受到侵蚀。 虽然我们在俄勒冈州一直(但是勉强)击败了这些努力,但是资金雄厚的反工人部队已经为2016提出了多项“工作权”投票措施,旨在通过摧毁工会会员资格来摧毁工人的权利和权力。

我们的反对者也向最高法院移交案件,保守的大多数人都急于推翻这一长期存在的基本劳动原则:每个人都受益于工会谈判的加薪,福利和工作条件,所以每个人都应该支付他们的公平份额。获得和保护他们的成本。 在2014,法院排除了我们工会约一半的公平分摊费用:家庭护理,儿童保育和成人寄养服务提供者。 现在,法院已经采取了一个新的案例 - 就像投票措施一样 - 可以推翻2016所有公共部门工人的公平份额,这是对工会权力和资源的毁灭性攻击。

为新的现实做好准备

在大量研究和讨论的基础上,委员会正在考虑发布以下建议。

增加会员资格,改善参与度

  • 展开会员资格 欢迎非工会工人和盟友加入我们的行列。
  • 支持我们行业建设电力的战略,而不仅仅是集体谈判。
  • 促进和探索扩展, 会员福利.
  • 探索编纂 申诉和仲裁程序成为法律.

扩大成员对计划的所有权,减少对工作人员的依赖

  • 支持更长的合同 允许更多时间建立合同胜利,并让工作人员参与进行战斗,游说和组织。
  • 赋予sublocals权力 其思想是使内部组织目标成为地方领导层的要求,而不仅仅是提出建议。
  • 培训更多的权力 因此,更多的成员领导者在他们的工作场所或地区“拥有我们的工会”。
  • 在允许的情况下采用电子投票 降低成本,增加参与度。
  • 适应管家选举 确保我们的领导者更能反映其成员并对其做出回应。

使联合治理更容易获得,成本更低

  • 修改我们的 目的声明 为了更清晰,灵感,并与我们的综合使命相匹配。
  • 创建一个关于sublocals的利弊的有力讨论 为了评估结构并确定减轻任何弱点的方法。
  • 考虑制作 退休人员会员资格自动,包括退休人员更容易缴纳会费的方式。
  • 建立委员会进行 审查和合理化我们工会的管理文件.

增加收入和更加消费的资源

  • 降低里程费用,包括结束当地旅行的报销,并鼓励有能力的成员放弃报销。
  • 降低食品成本 通过调整会议时间并提高会议效率。
  • 减少会议频率和预算 通过评估每个活动的真实目的,成本和收益,并探索其他选项,例如电话会议。
  • 减少非必要的议价成本.

与社区联盟共同建设力量

  • 创建一个附属的非营利组织 这可以利用拨款和其他资源,并开发新的计划,将SEIU成员与更广泛的社区联系起来。
  • 打开一些活动 来自联盟组织的个人。
  • 投资发展我们的公众形象 和沟通计划,包括继续开展与我们工会以外的人共享和共鸣的活动。
  • 员工社区工作得当

发展更多包容,参与,有效的文化

  • 停止“我们与他们” 态度:我们必须接受我们是一个共同奋斗的工会。
  • 停止第三方参加我们的工会:当我们将“联盟”称为异体而不是“我们”或“我们”时,它会发出一个信息,即我们的联盟不是我们的东西:追求共同目标的个人集合。
  • 组织公平与包容 必须指导我们如何做所有事情。
  • “教育行动:” 我们需要提升行动(组织其他工人,游说,集会,电话银行等)作为真正建立和行使权力的工具。
  • 吸引更广泛的人:我们可以与更广泛的公众接触的一种方式是将我们的共同斗争,谈论价值观和我们的故事联系起来,并使我们的空间和活动对家庭更加开放。